ข่าว

科技已变成怪兽,我们还后知后觉/郭清江

人工智能不仅深刻地重塑着人类的生活方式,同时也对各类企业产生着深远影响。无论个人或企业,都无法脱离这股浩荡的浪潮。许多AI专家也不断提醒:“人工智能不会取代人类,但会使用人工智能的人,将淘汰不会使用的人。” 学习与掌握人工智能,已是不可逆转的趋势。然而,它所潜藏的危险,对人类与社会可能造成的毁灭性破坏,同样真实而迫近,只是大多数人选择视而不见,依旧沉浸在使用手机与人工智能的乐趣之中。 openAI人工智能 AI宛如爱情,让人如痴如醉,既梦幻,又美好。 美国加州一对父母指控他们16岁儿子Adam于2025年4月自杀前,长期与ChatGPT聊天;诉状指聊天纪录显示该AI不仅提供了具体自杀方法与操作细节,还在多次互动中强化、鼓励轻生行为,父母遂向OpenAI 提出过失与错误引导的民事诉讼。 这则新闻未获主流媒体广泛报道,但对许多将教育子女重任交付于手机和平板的父母而言,却应是一记当头棒喝。遗憾的是,迄今家長們仍不够觉醒,勇敢作出“不让6岁以下儿童接触手机与其他数位装置”的决定。 反观许多国家的政府已开始警觉,我国政府却依旧后知后觉。韩国成为最新一个限制未成年人使用手机与社群媒体的国家。其他已先后实施类似禁令的国家包括瑞典、澳洲、意大利、荷兰、芬兰、英国、美国和法国等,其中一些国家甚至将禁令扩展至中学阶段。 韩国国会于8月27日通过法案,禁止全国学生在上课期间使用手机或其他数位装置。这项法案由朝野两党共同推动,旨在遏制智慧型手机成瘾问题,并将于明年3月新学年开始时正式生效。 手机成瘾多重负面影响 据报道,愈来愈多研究指出,手机成瘾带来多重负面影响,包括健康受损、学习专注力下降、青少年社交能力退化,以及网路霸凌等问题。 韩国的国会议员、家长与教师一致认为,学生过度使用手机已影响课业表现,原本应该用于学习的时间被严重占据。 韩国教育部去年进行的一项调查显示,约37%的国高中生承认其日常生活受到社群媒体影响,另有22%的学生表示,在无法登入社群帐号时会感到焦虑。 该法案的提案人之一、在野党“国民力量党”议员赵廷训在议会中指出:“我国年轻人对社群媒体的沉迷已到严重程度。孩子们每天早晨双眼通红,因为直到凌晨两三点还在滑Instagram。” 在世界的各个角落,不论是孩童、学者、媒体人、政治人物、首相、部长、公务员、艺人、商人,甚至普通百姓,几乎人人都在追逐科技浪潮。严格来说,紧跟科技步伐、掌握各种工具本无可厚非;然而,我们必须时刻警惕,避免被这头名为“科技”的猛兽反噬,在沉醉其中时忘却潜藏的危机。 新闻阅读日益碎片化 当新闻阅读日益碎片化,而社会又沉浸在“不懂AI就会被淘汰”的集体焦虑中,AI等科技工具所带来的危机往往被刻意忽视,少有人愿意逆潮流而行,发出反高潮的声音。 许多人每日沉浸于社交平台透过演算法推送的短讯息与短影音,不断咀嚼著零碎资讯,最终受困于狭窄的资讯小房间,逐渐丧失深度思考的能力。 在各种资讯如子弹横飞的当下,我们看似掌握了全世界,实际上却困在各自的小宇宙里;社会被切割成无数个碎片化的世界,每个人依附于不同的平台与媒介,而这些平台与群体又衍生出各自的价值观,使得群体之间的对话与理解愈发困难,最终容易演变为撕裂与对立。 更严重的是,人们只愿相信自己想相信的东西,于是更容易在社交平台上被别有用心者操纵,让仇恨与各种负面情绪滋长,最终使不同社群的冲突随时可能爆发,成为社会动荡的导火线。 因此,我完全支持通讯部长法米的宣布,即从今年底起,所有手机预付卡注册将强制绑定国家数位身分(MyDigital ID)。这项措施的目的,正是为了保护社会,避免不法之徒以匿名身分在社交平台上肆意煽动与破坏,进而危及国家与社会的稳定。 人类全盘接受盲目追捧 尼泊尔政府封锁社交媒体,引发“Z世代”走上街头示威,最终导致总理出逃下台。这只是开端,未来也可能在其他国家重演。因为科技发展过于迅速,而人类尚未做好准备,却已全盘接受并盲目追捧;当我们惊觉“科技”与社交平台已化为怪兽,想以立法加以遏制时,往往为时已晚。 禁止6岁以下孩童接触手机与其他数位装置的决定亦是如此,若再不及早采取行动,终将危及下一代,人类也必将付出惨痛代价。 同样地,如今大家不断吹捧的人工智能(AI),和脸书、TikTok、Instagram 等众多社交平台,不过是科技精英的摇钱树。这些平台的老板,并不像传统媒体那样肩负对社会负责的使命,对平台上利用漏洞行骗的行为一律视若无睹。 而今,诈骗集团比任何人都更懂得驾驭AI,学习速度比我们更快,还能精准锁定目标,在虚拟江湖中如入无人之境。 伊斯兰党署理主席端依布拉欣在该党代表大会总结时说:“在第16届全国大选中,不排除Z世代的年轻人会依据 ChatGPT 的答案来投票……也许到最后,他们会问 ChatGPT:谁会被选为首相?” 读到这则新闻,我心中不禁感慨万千。 若人类以这种态度面对生活与高科技,集体放弃思考的那一天,恐怕已不再遥远。当我们把所有判断都交给 ChatGPT,让它替我们决定生活方式、幸福与前途,便是在主动走向灭亡。 人类被AI操控、沦为半机器人的情景,或许比想像中更为迫近。 资讯来源: https://www.enanyang.my/news/20251005/Testimonia-Column/1018650

【财经最热NOW】10月9日|Google与OpenAI大打价格战 AI市场卷起来

OpenAI与谷歌先后宣布,在大马推出最新的人工智能(AI)工具配套,同时给予不少优惠,反映两大科技巨头正在短兵相接奋力争夺市场。 首先是OpenAI宣布,正式在马来西亚推出ChatGPT Go, 一项全新的订阅方案,旨在以更亲民的价格,让更多用户体验ChatGPT的先进功能。 以RM38.99/月的价格,ChatGPT Go订阅者可享有ChatGPT最受欢迎的功能,包括:更高的消息使用上限、AI 图像生成、文件上传及记忆功能,全部由OpenAI最先进的GPT-5模型驱动。 接着是谷歌宣布,在大马推出全新的“谷歌AI Plus”计划,扩大AI应用普及,月费为23.99令吉。 根据谷歌的文告,最新的配套是要让更多用户以实惠价格,使用先进的人工智能工具、享有200GB储存空间,并在日常谷歌应用中直接整合Gemini功能。 资讯来源: https://www.enanyang.my/news/20251009/Finance/1024567

【预算案回响】聚焦AI与数据转型 郑大勇:中小企迎数字化契机

(吉隆坡10日讯)马来西亚创业促进会(PUMM)总会长拿督郑大勇博士指出,2026年财政预算案重视人工智能与数字转型,多项与人工智能相关的措施有助我国中小企业迈向数字与智能化转型。 “预算案提及为中小企业与人工智能和网络安全相关的培训费用,提供额外50%税务减免的措施,将有助于减轻企业负担,鼓励商家投资新技术与创新项目。” 他向《南洋商报》说,若要真正实行和落实人工智能和数字化就必须投资,包括公司的运作和运营;投资创新项目对中小型企业很重要,这项税务激励将给予实质帮助。 “预算案中涉及人工智能的基础设施,首相宣布拨款20亿令吉让大马通讯及多媒体委员会建设主权人工智能云端平台(Sovereign AI Cloud),是非常有远见的。 “政府还将提供5300万令吉的大马数字加速基金,加快区块链、人工智能和量子运算的发展,这些都是对人工智能领域及商家有帮助。” 郑大勇指出,2026年财政预算案整体而言兼顾了人民与商界的利益,展现出政府在推动经济与保障民生之间取得的平衡。 “我认为整个预算案相当平衡,既照顾到人民的福祉,也考虑到商家所需。这份预算案不仅稳健务实,也释放出政府扶持创新与企业成长的积极信号。 “大家常说大马的中小企业要转型,到底该如何转型?其中一个是科技;人工智能的运用和数字需先搞好基础,才能有机会的把大马中小企业推向世界,与其他国家竞争力。 ” 郑大勇认为,这次预算案的另一个亮点是没有推出新税收或调高税率,没有新税收就是好消息。 “我国已有很多税收,在这艰难时期,我们一直关注这次预算案是否会有新税收制度或提高税收率,幸好这次并没有新税或增税。” 他认为,这预算案偏向让人民得益,如节省或填补漏洞,以加强治理方式把省下或税收漏洞所取回的款额,给回人民。 郑大勇也关注预算案提及由大马证券监督委员会协调的“东盟商业实体地位”计划。 “虽然细节尚未公布,但这计划可能旨在提升大马企业在东南亚区域的竞争力与影响力,对商业发展而言是重要一步,如果能实行,将带动整个大马在东南亚的影响力和民望。” 资讯来源: https://www.enanyang.my/news/20251010/Finance/1026853

Hong Kong’s unveils roadmap to become global digital asset hub

Image by Ledger Insights Today Hong Kong’s Securities and Futures Commission (SFC) published a 12 point ASPIRe roadmap for the territory to become a global digital asset hub. Until October last year, it had licensed two cryptocurrency exchanges. That figure rose to ten yesterday with the licensing of Bullish, the exchange founded by Block.one and …

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Thailand plans $148m tokenized government bond issuance by October

Image by Ledger Insights Last week Thailand’s Finance Minister Pichai Chunhavajira said the government plans to issue Baht 5 billion ($148m) in government bonds directly to the public by the end of the fiscal year (September 30). The initial issuance will be treated as a sandbox project and tradable on a digital bond platform, perhaps …

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Brazilian FX bank Braza launches stablecoin

Image by Ledger Insights Brazil’s Braza Group has launched a Brazilian Real stablecoin BBRL. The issuance is particularly significant because its primary activity is as a foreign exchange (FX) bank. During the first half of 2024 it was involved in US$30 billion of transactions. It ranks sixth in the central bank’s interbank markets and has …

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科技與人性的拉鋸戰:AI時代,領導者如何修復職場信任?|蘇仲成

在人工智能(AI)浪潮席捲全球職場的今天,我們正面臨著自工業革命以來最深刻的工作模式與組織變革。從生成式AI(Generative AI)的興起到AI Agent的概念逐漸成熟,科技以前所未有的速度重塑著企業運作的方式。效率,已不再是企業追求的稀缺資源,而是像水電一樣,成為了「標準配備」。然而,當機器可以做得更快更準時,領導者真正的價值何在?這場以效率為名的數位革命,如何影響了企業與員工之間那層無形的「心理契約」(Psychological Contract)與最核心的「信任感」? 文:Michael C.S. So | AiX Society 我在推動團隊夥伴使用像釘釘(DingTalk), Teams 這類 AI 辦公自動化(OA)系統的親身經歷中,深刻體會到這場變革的核心挑戰:這場轉型,技術只佔一小部分,更大部分是如何進行以人為本的「變革管理」(Change Management)。 效率的標準化與信任的動搖 過去,我們將「心理契約」分為兩種:基於薪資與工時的「交易型契約」,以及帶有社會情感連結、注重長期合作與信賴的「關係型契約」。研究顯示,在AI未介入前,關係型契約能顯著提升員工的工作投入和對公司的信任。 但隨著 AI 技術的引入,這種正面的影響卻明顯下降。AI 不僅改變了任務的執行方式,還可能引發一種新型的關係變異——「異化型合約」(Alienational Contract)。當工作被 AI 技術全面管理,人際交流大量削減,員工與公司之間的關係變得浮光掠影,員工可能會因此感到疏離、不安,進而導致生產力下降。 員工的擔憂是真實且多維度的。首先是工作不安感,特別是對較低技術性的工作而言,AI 造成了未來的不確定性。其次是信任關係弱化,當 AI 技術成為主要操控力量,員工對公司的信任關係會大打折扣。我們的調研也證實了這個巨大的信任缺口:有 58% 的員工擔心工作保障(工作崗位被替代),但只有不到三分之一的高管(29%)意識到員工有此擔憂。此外,60% 的員工擔心 AI 可能會增加工作壓力和疲憊感,但僅 37% 的企業領導者認識到此問題。 這種普遍的焦慮和不確定性,使得 AI 導入工作流程時,即使技術本身再優秀,也可能因為*「變革管理不當」而失敗*。麥肯錫(McKinsey)的研究指出,企業擴大 AI 應用規模的最大障礙,並非員工準備不足,而是領導者在推動轉型時的步調過於緩慢,且低估了員工對 AI 的認知與渴望。事實上,大多數員工(95%)認為在工作中應用生成式 AI 將大有裨益。   領導力的重塑:效率靠機器,人味靠你 在 AI 時代,效率已是基本盤。領導者的核心使命,因此從「完成任務」轉變為「凝聚人心」,在人與人之間建立連結、理解與支持。前台灣微軟首席營運長陳慧蓉(Flora)老師提出,領導者必須從「無所不知」(Know-it-all)的心態轉向「無所不學」(Learn-it-all)的心態。領導力的價值,就在於能否提供更貼近人心的情感驅動。 這要求領導者重新定義自己的角色,從傳統的控制者轉變為賦能者與教練。當 AI 能處理流程和數據時,領導者應當運用「教練式領導」(Coaching Leadership)的核心技能:提出對的問題,而非給出標準答案。這種轉變有助於團隊成員探索更多可能性,並更願意分享創新想法。   …

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AI教父與創新領袖領航     香江集結開啟出海新篇章

2025年12月2日至3日,備受矚目的2025 GIS全球創新展暨全球創新峰會(香港)將於香港亞洲國際博覽會舉行。本次展會以「智匯全球 · 綠創未來」為主題,旨在打造中國科技企業出海的首發站與核心樞紐,向世界全方位展示中國科技的最新突破與硬核實力,推動全球創新資源的深度對話與產業合作。這場年末科技盛事,必將為中國乃至全球的科技創新與產業升級以及未來十年的發展帶來深遠的影響。 國內一線機器人軍團亮相   彰顯中國智造硬核實力 本屆GIS匯集了全球的頂尖科技企業與創新團隊,尤其是一群具備全球影響力的中國機器人集中亮相,將成為展會值得期待的亮點之一。 全球民用機器人領導者宇樹科技、專注於AI與具身智能深度融合的智元機器人、由世界頂尖科學家領銜的賽博格機器人、國家級具身智能技術標桿雲深處科技以及工業自動化“實力擔當”眾擎機器人將同台亮相,展現從核心部件到整機、從工業應用到消費級的全產業鏈實力。 宇樹G1人形機器人(參展商供圖) 人工智慧作為引領新一輪科技革命的核心引擎,其應用落地成果將在本屆GIS得到集中呈現,盛會上不乏各細分領域的領軍者。 雲天勵飛將帶來自主研發的神經網路處理器核心IP與芯片,並圍繞著AI的未來、下一代芯片架構等話題與國際知名學者展開。科大訊飛將展現其智慧語音、教育AI、醫療AI等核心技術在千行百業的深度融合與創新應用。智行者作為自動駕駛領域的“落地實踐者”,將展示其已在無人接駁、無人配送等場景實現規模化運營的L4級自動駕駛解決方案。 來自“大疆教父”李澤湘教授體系下多家創新企業將集體亮相,包括零動未來的“AI口袋寵物”、寧波英孚機器人的輕量化關節電機、響西智能科技的微奈米3D機器視覺系統等,集中展示從技術研發到產業應用的全鏈條孵化成果。 展區精心設置了人工智慧+具身機器人、新能源和汽車科技、消費電子、智慧家居及物聯網、大數據+企業軟體、先進製造、生物醫療以及G-Star新概念新創展八大重點領域,將為觀眾帶來一場全領域的頂尖科技盛宴。 國內外科技投資大咖雲集   構築企業高效出海平台 2025 GIS全球創新展與全球創新高峰會作為立足香港、聯動長三角與珠三角、面向全球的創新樞紐,不僅是中國科技企業出海的“橋頭堡”,更是全球創新資源碰撞、融合、共創的“聚集地”。 屆時,活動邀請了全球科技與資本領域的重磅嘉賓,包括:諾貝爾物理學獎得主、“AI教父”傑弗裡・辛頓,GIS大會主席、霍英東基金會董事霍震宇,量子基金聯合創始人、華爾街投資大師 吉姆·羅傑斯,“大疆教父”、XbotPark 機器人基地發起人、深圳科創學院創院院長李澤湘,矽谷著名計算機科學家、矽谷高創會主席吳軍,雲天勵飛董事長兼CEO陳寧等。 值得一提的是,陳寧作為中國AI產業領導人物,將和“AI教父”辛頓展開巔峰對話,為這場科技盛會注入寶貴的全球視野與行業洞見。 雲天勵飛董事長兼CEO陳寧 期間還將舉辦一系列豐富多彩的活動,包括GIS大會開幕式暨全球創新領袖峰會、全球人工智慧+具身機器人峰會、全球新能源產業與未來汽車高峰論壇、全球創投峰會暨G-STAR創新創業大賽等,旨在為全球參會者搭建技術交流、產業對接與資本合作的平台。 這場科技盛會由全球科技創新聯盟(香港)主辦,矽谷高創會、國際私募股權論壇、《紫荊》雜誌共同聯合主辦,世界華人經濟論壇亦作為聯合主辦單位參與開幕環節。活動由北京高創匯智科技有限公司、北京中機盛世智能科技有限公司(2045加速器)及上海速便元資訊技術有限公司共同承辦,聯合承辦單位包括深圳科創學院、科復時代、北京產融研科技發展有限公司及粵港澳大灣區總裁俱樂部。 此外,本屆展會獲得了中國貿促會香港代表處:香港投資推廣署;世界可持續發展科學院的支持,為中國企業揚帆出海注入強勁動力。漢坤律師事務所以其專業實力為活動提供了堅實後盾,Bore 酒店也為活動提供了有力保障。 原文網址: AI教父與創新領袖領航     香江集結開啟出海新篇章 | 香港01 資訊來源: https://www.hk01.com/article/60298309?utm_source=01articlecopy&utm_medium=referral

香港八大院校AI新局:科研、應用與人才的全面戰略|蘇仲成

2023 至 2025 年,我在嶺南大學擔任客席助理教授,教授企業創新與社會企業相關課程。最近亦受邀在一個碩士課程上進行AI主題演講,談及我個人的學習歷程與職業成長。正因如此,我開始系統梳理香港八大院校在AI方面的最新教學與研究動向。與其說是一份傳統「調研」,不如視之為一個面向決策者與公眾的「觀察與總結」——希望回答兩個實際問題:香港學界這幾年在AI上做了甚麼?而這些努力,如何轉化為產業競爭力與人才紅利? 文:Michael C.S. So(AiX Society 人工智能應用研究學會-創會會長) 香港大學:醫療與跨界的旗艦地位 港大於2024年成立「計算與數據科學學院」,把AI與數據科學上升至學校級戰略。最引人注目的,是醫學院團隊研發的智慧聽診器 Vitogram——把手機變成醫療級心音分析儀,準確率高、臨床應用清晰,並奪得國際發明獎項。這類「由科研直達臨床」的範式,正是香港AI轉化的示範。 在應用層面,港大涉獵保險科技(風險定價與反詐)、建築機電(能效優化)、數碼取證(與執法部門合作)等,顯示其跨界協作能力。教學上,港大推出面向全校的AI素養課程,以及專業型AI碩士,試圖把「AI識讀」變成基礎能力,再以「專精課程」承接產學需求。 香港中文大學:醫療機械人與圖神經網絡的突破 中大強調跨學科協作,在醫療機械人與圖神經網絡(GNN)上有國際級成果:手術機械人研究獲國際頂會獎項,GNN研究在數據礦業界頂會摘下最佳論文。這些不是「概念展示」,而是能落地的核心算法與系統工程。 教學方面,中大早於2019年開辦本港首個AI本科專業,近年再擴展至多個碩博課程,涵蓋醫療、金融、IoT、機器人等方向;資助額度與國際聯盟項目規模可觀。這種「研究—課程—產學」閉環,使中大在高階AI人才培育上具先發優勢。 香港科技大學:生成式AI與本地化基礎模型 科大聚焦生成式AI與多模態基礎模型的本地化研發,牽頭成立研發中心,集結本地與海外名校,針對法律、醫療、創意產業等垂直場景打造基礎能力。關鍵在於:香港能否掌握「自己的底層模型與數據治理」,而非單靠外部API。 在人才路線上,科大一方面保持理工與計算的硬核訓練;另一方面開辦「生成式AI商業應用」等在職教育,讓企業管理層快速把模型能力嵌入流程(如知識管理、客服自動化、研發輔助),以「用得起、用得好」作衡量標準。 香港城市大學:新興研究院與可信AI 城大新設AI科研平台,主打智慧城市、教育科技與可信AI(包括安全、倫理、可解釋)。可信AI不是加分項,而是「進場門票」:金融、公共服務、醫療與法規密集型行業,都需要可審計、可追溯、可控風險的系統。 教學端,城大推出涵蓋自動駕駛、生成式AI與可信AI的碩士課程,對接產業「立刻可用」的人才缺口。科研成果上,城大在知識圖譜與文本挖掘方面具體應用(如專利和文獻分析平台),形成從學術到產業的橋樑。 香港理工大學:實務導向的智慧城市與教育創新 大把AI納入本科必修,強調「場景原生」(scenario-native):以建築安全監控為例,透過視覺辨識與行為分析,對工地進行即時風險預警,既節省成本亦提升安全合規。 在教育創新上,理大投資沉浸式教學(如HiVE),用AI驅動模擬與評估,培養「在真實任務中學習」的能力。研究生層面提供AI及大數據等專業學位,對象涵蓋工程、商業與設計背景的跨域學生。 香港浸會大學:媒體、內容與數據的交叉 浸大的定位並非「高牆內的硬核模型研究」,而是媒體與數據的交叉創新:AI生成內容、新聞自動化、受眾分析與品牌傳播科學。面對內容經濟、短視頻與多平台分發,AI在策劃、製作、審校到投放優化的全鏈條價值凸顯。 浸大相關碩士課程將傳播專業與AI工程「兩頭接地」,培養既懂敘事又懂算法的複合型人才——對文化與創意產業而言,這是香港可突圍的利基。 嶺南大學:人文社科視角下的「AI×商業」 嶺大近年強化數據與AI教育,推出人工智能研究博士(DAIS)與多個商業智能、數據分析模組。其價值在於以人文社科視角,處理AI導入中的治理與變革:如何以資料倫理與流程設計,讓AI真正提升效率而非增加組織摩擦? 在金融、營銷與供應鏈的應用研究上,嶺大更重視「策略與行為」層面的洞察,能為中小企提供可落地的導入路線圖。這與研究型院校的「技術驅動」互補。 香港教育大學:成規模的AI教育專才供給 教大把AI視為教育變革工具:自適應學習、形成性評估、自動回饋與教學設計輔助。其本科「人工智能與教育科技」課程填補了香港AI EdTech專才缺口,對K-12與成人教育的數碼轉型具有關鍵意義。 在產品化路線上,教大重視與學校的實證合作(pilots),把研究做成可複製的教案與工具包,讓AI真正進入課室與教師工作流。 橫向觀察:香港AI高教的「三層推進模型」 第一層:基礎能力與科研高地——以港大、中大、科大、城大為主,負責核心算法、醫療機械人、可信AI、基礎模型等「硬核」方向,產出國際發表與平台級技術。 第二層:場景牽引與行業轉化——理大、城大、港大等在建造、智慧城市、金融風險、法證、保險與醫療等場景上形成示範,與政府、監管與龍頭企業共創,縮短「從論文到營收」的距離。 第三層:人才與素養的普及化——港大把AI素養納入通識,教大、浸大、嶺大在教育、媒體與商業管理上擴散AI能力,建立廣義的「AI識讀」與跨域合作者群體。 產學合作與創業孵化:從「專案」到「生態」 近三至五年,八大院校的共同趨勢是由「單點專案」走向「平台生態」: 資金與政策:政府創科基金、InnoHK平台、醫療與城市管理的公私合營專案,使大型跨校、跨境合作成為日常。 企業共創:金融、保險、建造、醫療與文創企業,以「資料可用+合規可審+場景可擴」為導向,與院校共同定義問題與驗證方案。 轉化機制:知識轉移處、創業加速器與校友基金形成閉環,支持從原型到量產;同時,越來越多教研人員具備「雙語」能力(學術語言與商業語言)。 要點很務實:算力與數據治理是香港能否做大做強的關鍵。若能在隱私計算、聯邦學習、數據交換標準與監管技術(RegTech)上建立本地優勢,香港的AI應用將更具全球可擴性。 給決策者與企業的三點建議 1.⁠ ⁠抓住「可信AI」與合規紅利:以金融、醫療、公共服務為牽引,投資可審計、可追溯、可驗證的模型與流程,這是香港的制度型比較優勢。 2.⁠ ⁠以「雙輪」驅動人才:上游強化基礎模型與系統工程;下游大規模普及AI素養與產品思維,讓「業務×技術」對話常態化。 3.⁠ ⁠建立「資料—算力—場景」三角穩態:以跨校資源共享與大灣區供應鏈補位,形成高性價比算力池與合規資料供給,推動AI在多行業「連環擴張」。 從醫療機械人到智慧教育,從生成式基礎模型到內容產業的全鏈條升級,香港八大院校在AI生態中已形成互補分工。這不是一場單點爆發,而是一個結構性、長周期的能力建設:科研要持續突破,應用要直面剛需,人才要向下扎根、向上拔高。 站在2025年的分水嶺上,若我們把「可信、可用、可擴」作為AI治理與產業化的共同語言,再把院校—企業—政府—社群連成一張網,香港完全有條件在未來五年,成為亞洲最具含金量的AI試驗場與示範區。 原文網址: 香港八大院校AI新局:科研、應用與人才的全面戰略|蘇仲成 | 香港01 …

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华为杠上英伟达 大秀AI突破性黑科技

华为数据存储产品线总裁周跃峰19日预告,华为或于明年初推出AI Data Platform实体产品,将集成推理加速、多模知识库生成与检索,使存储从“存得下”升级为“AI数据平台”。(美联社) (北京22日讯)华为发表AI黑科技杠上英伟达(Nvidia),21日推出AI领域的突破性技术“Flex:ai”,透过算力切分技术,将单张图形处理器(GPU)或神经网络处理器(NPU)算力卡切分为多份虚拟算力单元来弹性调度使用,让算力资源平均利用率提升30%。 中国基金报报道,华为公司副总裁、华为数据存储产品线总裁周跃峰表示,Flex:ai能够释放基础设施潜力,开源加速AI真正走向平民化。 华为的Flex:ai技术,与英伟达旗下Run:ai公司的核心技术类似。同时,Flex:ai是能够让AI行业化落地的重要工具之一,华为在发布Flex:ai后,同步开源至魔擎社区,建构完整的全流程AI开发工具平台(ModelEngine)开源生态。 为什么推出Flex:ai?华为方面认为,在大模型时代,容器技术与AI是天然搭档。容器技术作为一种羽量级虚拟化技术,可以将模型代码、运行环境等打包成一个独立且羽量级的镜像,实现跨平台无缝迁移,解决模型部署存在环境配置不一致的痛点。此外,传统容器技术已经无法完全满足AI工作的负载需求,AI时代需要AI容器技术。 华为认为Flex:ai具备两大独特优势。 一是虚拟化,除了在本地虚拟化技术中实现算力单元的按需切分,Flex:ai独有的“拉远虚拟化”技术,可以不做复杂的分散式任务设置,将集群内各节点的空闲算力聚合形成“共用算力池”。 二是智慧调度,Flex:ai的智慧资源和任务调度技术,可以自动感知集群负载与资源状态,结合AI工作负载的优先顺序、算力需求等多维参数,对本地及远端的虚拟化GPU、NPU资源进行全域最优调度,满足不同AI工作负载对资源的需求。 Flex:ai的发布和开源,助力华为构建完整的ModelEngine开源生态,作为大模型训练、推理和应用开发的AI平台,可以提供从资料预处理到模型训练、优化及部署的一站式服务。 资讯来源: https://www.enanyang.my/news/20251122/Finance/1077733