第22届中国—东盟博览会开幕式上，广西壮族自治区党委书记陈刚戴着能实时提词的人工智能（AI）眼镜发表致词，顺利完成演讲。 我在屏幕前看到这一幕时，也感到非常“牛”，世界变化太快。 过去演讲要靠手写讲稿，后来改用手机，如今只需一副眼镜。科技正一步步融入我们的日常，也让人重新思考人与科技的关系。 日前出席宴会时，一位上了年纪的领袖也提到这件事；他说，原本以为把讲稿放在手机里已经够方便了，没想到现在连眼镜都能用，他觉得这真不可思议。 确实，科技的进步往往从一个小点出发，却能影响很多人的习惯。 如今AI已经变成日常工具，它不只是科技新闻里的名词，人们正在学习如何和AI共处、合作，让它成为工作和生活的好帮手。 当然，AI的发展也让人担心。有人怕工作被取代，有人怕资料外泄，也有人担心太依赖科技。 科技可以改变生活，但人的心不能变。AI再聪明，也需要人给它方向，我们要让科技帮助人，而不是让人被科技控制。 当AI能真正帮助基层人民，让生活更方便、有更好收入和更公平的机会，那才算是真正的进步。 当然，我国政府也在努力发展AI。 数字部长哥宾星也表示，政府正把人工智能视为国家发展的重点方向之一，来临的财政预算案也将重点放在把大马建设成为AI国家，并推进政府科技（又称“大马 GovTech”）倡议的相关拨款。 建立完善落实机制 这显示了政府不仅展现推动AI产业的决心，也希望借此带动公共服务的数字化转型。若GovTech计划落实得当，不仅能提升政府效率，也能让民众更快享受到智能化的公共服务。 不过，个人认为，拨款只是起点。若要让AI发挥作用，必须建立完善的落实机制，并培养足够的专业人才，才能让AI真正融入政策运作与民生应用。 毕竟，世界各地都在拼AI，中国、东盟各国都在前进，大马也需要加快脚步。 AI时代已经来到，政府部门更要加强关键绩效指标。现在科技工具多得很，AI可以帮忙整理资料、分析数据、追踪进度，并更精准服务民众，公务员应该没有“累积症”或“拖延症”的借口了。 政府既然要推动AI，就该重新看待绩效。不只是完成任务，而是看能否做得更好、更快、更有效。当政府带头提升效率，让人民真切感受到便利，AI才能算真正发挥了价值。 （作者为《南洋商报》高级记者） 资讯来源: https://www.enanyang.my/news/20251007/Testimonia-Column/1021027

示意图（取自canva） 随着人工智能（AI）日益成为企业竞争力的核心，越来越多中小企包括传统家族企业和自主经营商家开始探索如何利用AI提升运营效率、客户体验与业务增长。 然而，尽管AI发展迅猛，多数中小企在规划与执行AI转型过程中仍面临诸多现实挑战。理解这些挑战，是成功转型的第一步。 更迫切的是，来自市场竞争的压力日益加剧。大型企业和科技型中小企业已在利用AI降低成本、加速服务交付并实现客户个性化体验。随着各行业迅速数字化，AI领先企业与落后者之间的差距也在迅速拉大。对于尚未行动的中小企业而言，不仅错失增长机会，还可能失去市场份额，甚至逐渐被客户和投资者边缘化。 缺乏内部推动者 中小企业面临的最大障碍之一，是缺乏清晰的AI战略或可衡量的投资回报（ROI）。许多企业是被趋势推动而开始“试水”AI，却没明确AI解决的业务问题，也缺乏衡量成果的机制。结果常是花钱做了试点项目，却无法规模化，更无法带来实际收益。 对许多由创办人或家族掌舵的传统中小企业来说，最大挑战往往是思维转变与领导层对AI的接受度。AI常被误解为“高科技”或“不适合本行业”。一些企业主因不了解技术而排斥AI，另一些则担心AI会打乱原本熟悉的营运模式。这种文化抗拒减缓了决策速度，导致企业错失转型良机。要解决这一点，企业需从“AI是时尚词汇”的思维，转变为“AI是业务增长工具”的战略认知。 人是AI转型中最难啃的“硬骨头”。一线员工常担心AI会取代岗位、减少责任或影响收入。当管理层缺乏沟通或没员工参与转型过程时，这种焦虑会转化为怀疑、抵触甚至沉默式抵制。即使员工没公开反对，现实中也普遍存在“不会用、不敢用”的情况。尤其是非数字原生的一代员工，普遍缺乏数据素养、对自动化工具不熟悉，面对AI工具时常无所适从。 若没提供足够培训与引导，AI项目反而会引发更多混乱与挫败感。更重要的是，多数中小企业缺乏内部“AI推动者”，即能理解业务又熟悉技术的中层桥梁人才。 在技术层面，中小企业普遍面临数据质量差与基础设施老旧问题。数据分散在Excel表格、老旧系统或纸质文件中，不仅难以整合，也无法被AI有效利用。同时，若强行将AI套在不兼容的系统上，不仅成本高时间长，还可能引发更多问题。更可行的方案是采用云端、模块化AI工具，快速部署、灵活接入现有流程，降低风险与成本。 易误判AI应用场景 许多企业容易误判AI应用场景。一些中小企业盲目追求“先进”“复杂”的AI解决方案，却忽视了自身最紧迫、最实际的业务痛点，导致投资失败、团队失望。事实上，AI最适合用于自动化重复任务、提升决策效率与改善客户服务，这些才是中小企业当前最迫切的突破口。 还有一个被忽视的问题：缺乏持续优化机制。AI不是一次性上线后就能长期发挥作用的工具。随着业务变化、数据更新，AI模型也需持续调整和训练。若缺乏后续资源或监控机制，系统很容易“失效”或“走样”。将AI视为一个“持续演化的系统”，是确保长久价值的关键。 实用与低成本解决方案 面对这些挑战，中小企业无需庞大的预算或AI专家团队，也能逐步实现AI转型。关键在于从务实出发，聚焦实际问题，按部就班、合理投入。业者需明确聚焦具体业务痛点，别一开始就追求大而全AI战略，应锁定几个可快速落地并带来成效的场景，如客服自动化、库存预测、销售数据分析等。 另外，善用“零代码/低代码”平台，如市面上常见的自动化工具和AI集成平台。这些工具无需专业程序员，也能让非技术人员完成简单的AI应用开发与部署，极大地降低了技术门槛。 资讯来源: 企业不AI 未来say goodbye/林道钦 | e南洋