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新一份《財政預算案》中提到政府將撥款5000萬提升全民對AI人工智能的認知。創新科技及工業局局長孫東今日（27日）指，AI發展迅速，香港必須早作準備，「誰抓住這個機遇，誰就擁有未來，這是一個非常殘酷的現實」。不過他未有指出提高市民意識可如何提升自己，指「5000萬，你這麼少的錢，不可能大家都有大的提升」，強調希望全社會未雨綢繆，做好準備。 重申5000萬AI培訓有機會再「加碼」 就政府撥款5000萬用作全民AI教育，孫東指現時AI發展太快，香港及市民必須早作準備，「誰抓住這個機遇，誰就擁有未來，這是一個非常殘酷的現實」。他又稱，政府一定要考量市民要與時並進，雖然5000萬「銀碼不多，只是開始」，相信日後會「加碼」。 他又指，政府會與一些好的機構合作，推出課程、講座或比賽等，希望市民會有基本提升。孫東強調，全民AI不是要大家都學習AI，是要大家認識AI的發展，如無人駕駛，無人機送餐等應用AI科技的發展，希望市民能認識到社會在變，以及如何主動去適應。 2026年2月26日，創科局就財政預算案講述有關創科發展的資金詳情，包括200億北都投資、2.2億國家製造業創新中心及5000萬全民AI培訓等。（資料圖片/梁鵬威攝） 稱AI用作提高效率　「永遠不會取代人類」 他又指，會協助中小企數碼轉型，5000萬只是初步，「會隨時考慮加碼」。被問到如一個普通市民認識到AI科技發展後，可以如何提升等，孫東指政策主要是提高全民對AI的意識，「5000萬，你這麼少的錢，不可能大家都有大的提升」，但希望全社會可未雨綢繆，做好準備。 對於AI會否取代一些工種或階層，孫東認為最關鍵的，是面對新時代來臨時，傳統行業要創造新應用場景，他舉例指內地有「一人一公司」，由一個人帶數個AI模型，希望日後可共同探討如何發展，他又說目前來看，「AI永遠不會取代人類」，而是用作提高效率。 原文網址: 財政預算案｜孫東稱AI永遠不會取代人類　推全民AI培訓助大眾適應 | 香港01 資訊來源: https://www.hk01.com/article/60325588?utm_source=01articlecopy&utm_medium=referral

今年財政預算案提出成立「AI+與產業發展策略委員會」，由財政司司長親自擔任主席，為人工智能帶動產業轉型及發展訂定策略，初期聚焦生命健康及具身智能等領域，同時配合全民AI培訓及政府數智化，標誌著香港正式進入「AI產業化、產業AI化」的新階段。 我觀察到：這並非純粹「科技界」的議題，而是每一個行業、每一位管理層、甚至每一位打工仔未來五至十年的生存課題。 一、從「工具導入」走向「產業重構」 過去幾年，不少企業把AI理解為「加一兩個聊天機械人」、「幫同事節省時間」，重點放在工具層面；但預算案提出的，是利用AI帶動整體產業升級，例如投放資源於生命健康科技、AI與機械人、未來產業，加上成立專責策略委員會，目的在於重構價值鏈，而不只是局部提升效率。 這意味著企業需要回答三個更根本的問題：我們所在的行業，因為AI出現會出現哪些新商業模式？現有的收入來源會否被平台化或自動化侵蝕？我們是否願意在風險仍高的早期，就開始累積AI轉型的內部能力？ 在我們與本地不同行業合作的案例裏，最成功的企業往往不是「一次過買很多系統」，而是先選定一條具代表性的業務線，透過AI重新設計流程和服務模式，再逐步內化到其他部門。 二、全民AI培訓：從「學懂工具」到「重寫分工」 預算案同時首次提出「全民AI培訓」，撥款5,000萬元資助公營機構、大專院校及科企在社區舉辦AI應用課程、講座及比賽，目標是讓市民能充分認識AI帶來的發展生態和生活轉變，而不只是學幾個功能。 我們認為，所謂「全民AI」，核心不是人人變成工程師，而是整個勞動市場的分工會被重新定義：哪一些工作可以交給AI代理完成？哪一些判斷仍然必須由前線人員或管理層負責？企業又如何重新設計工作說明，讓人與AI真正成為「隊友」而不是「競爭者」？ 香港的優勢在於我們擁有大量具國際視野的專業人才，但限制在於不少企業內部缺乏系統性地設計「AI勝任力框架」——員工究竟需要掌握哪幾級別的AI技能，才能勝任未來三至五年的工作？這正是未來幾年人力資源與培訓策略最需要補上的一課。 三、從「數碼化」走向「數智化」：政府帶頭，企業要跟上 預算案亦提出撥款一億元，引入業界領先技術，加速政府部門的數智化轉型，並加強為公務員提供AI培訓；同時，數字政策辦公室多次強調，目標是推動人工智能在各行各業的廣泛深度融合，實現「AI產業化、產業AI化」。 政府在這一輪轉型中扮演兩個角色：一方面是大型「首位客戶」，透過公共服務和採購帶動市場試用與標準建立；另一方面是「規則制定者」，在數據治理、責任使用AI、跨境數據流動等領域訂立方向。 對企業而言，這是一個學習如何與AI「共治」工作的契機：如何在遵守監管要求的前提下，善用政府開放數據及雲端基建？如何參與試點項目，成為早期參與者，而不是被動等待行業被重塑？ 四、香港企業的三點建議 （一）設立「AI轉型責任人」，由管理層親自掛帥 不少AI項目失敗，並非技術不足，而是缺乏決策權和跨部門協調能力。建議由管理層任命一位對業務與人才均有理解的「AI轉型負責人」，獲授權統籌試點項目、培訓及風險管理，並以季度為單位匯報成效。 （二）從一條業務線開始，建立可複製的AI應用範本 與其同時在多個部門「撒網」，不如選擇一條與收入或客戶體驗高度相關的業務線，設計清晰的KPI（例如處理時間、轉化率、錯誤率），以6–9個月為週期進行AI重構，然後把成功模式複製到其他部門。 （三）把培訓視為「生產力投資」，而非「員工福利」 面對全民AI培訓的政策紅利，企業可以主動與院校、行業協會及科技公司合作，為不同職級設計分層課程：基層著重工具應用，中層著重流程重設，高層著重商業模式與風險治理。當培訓與實際業務指標掛鈎時，AI能力會自然沉澱為組織資產。 五、讓香港成為「AI+產業實驗場」 香港在發展人工智能方面，具備科研實力、國際金融中心優勢、法治及專業服務，以及與大灣區高端製造的緊密聯繫，這些條件使我們有潛力成為結合科研、產業與制度創新的「AI+產業實驗場」。 「AI+與產業發展策略委員會」即將展開的工作，為整個社會提供了一個共同討論未來產業形態的框架；而能否真正把政策紅利轉化為企業和市民可感受的機會，關鍵在於我們今天是否願意主動擁抱轉型。 在這個關鍵時刻，我們呼籲本地企業管理層，不要只是「觀望政策」，而是積極把自己所在的行業，變成AI+時代的實驗空間；而我們亦樂意與不同界別攜手，為香港打造一套真正屬於本地的「AI+產業升級實戰方法論」。 原文網址: 全民AI培訓與AI+產業升級：給香港企業的三個行動建議｜蘇仲成 | 香港01 资訊來源: https://www.hk01.com/article/60342309?utm_source=01articlecopy&utm_medium=referral

新一份財政預算案昨日（25日）公布，當中提到成立「AI+與產業發展策略委員會」及撥款5000萬提升全民對人工智能（AI）的認知。創科局局長孫東今日（26日）表示，政府首次嘗試全民AI教育，若效果好日後將加碼；委員會則會根據香港現有優勢，引進外來企業於香港開展業務。 新加坡近年投放大量資源發展創科及人工智能，被問資源是否較星洲遜色？孫東表示香港特色為「少花錢多辦事」，不會與其他經濟體比較資金，「我們看成果」。 創科局今日（26日）就財政預算案講述有關創科發展的資金詳情，包括200億北都投資、2.2億國家製造業創新中心及5000萬全民AI培訓等。 就5000萬全民AI培訓計劃，創科局局長孫東表示，AI是技術及時代的新發展，香港過去幾年發展算力基礎，現時的挑戰是市民可否捉緊發展機遇。未來將結合科技園區、公營機構、本港企業和大專院校人才一起組織課程、講座等活動普及AI，冀讓市民認識AI的重要性，並自發學習。他又說，政府初次嘗試全民AI教育，若效果好日後將加碼。 另外，財政預算案提到成立由財政司司長陳茂波主持的「AI+與產業發展策略委員會」。孫東表示，因本港在長者醫療方面的科研工作不錯，委員會初期將聚焦生命健康及具身智能，希望藉優勢吸引外資，在相關領域更進一步。 新加坡近年亦創科發展方面投入大量資金，被問資源配套是否較星洲遜色？孫東表示，香港特色為「少花錢多辦事」，不會與其他經濟體比較花費，「我們看成果」，又指香港發展創科的基底並不好，短期內發展至今已不錯。 至於投入河套園區及新田科技城的100億如何用？孫東表示注資主要彰顯政府發展北都及創科的決心，讓企業有信心進駐該地。孫又指，「萬事開頭難」，初階段必要時需由政府投入資源，其後才改為公私合作。問及實際回報，創科局稱，河套園區成熟後，希望每年可達至少500億的經濟效益。 原文網址: 財政預算案｜政府擬花5000萬元推全民AI教育　孫東：效果好將加碼 | 香港01 資訊來源: https://www.hk01.com/article/60325480?utm_source=01articlecopy&utm_medium=referral

人工智能（AI） 生成內容的技術日趨普及和成熟，但有心存歪念之徒，就利用AI作出不道德之事。個人資料私隱專員鍾麗玲撰文指出，最近某個AI聊天機械人容許用家上載真實人士，再透過指令將相中人「脫衣」，在短短11天內，據報已生成約300萬張私密影像，導致個人資料被大規模濫用。她又指，近期興起的AI智能體 （Agentic AI）進一步加劇了AI的私隱及網絡安全風險。 鍾麗玲強調，無論AI技術如何演變，只要過程中牽涉收集和使用個人資料，即受現行的《個人資料（私隱）條例》規管；若AI智能體導致個人資料被未經授權或意外地查閲、處理、刪除、喪失或使用，亦可能違反《私隱條例》有關資料保安的要求。 個人資料私隱專員鍾麗玲表示，隨著人工智能（AI）急速發展，也令人關注私隱風險及道德風險。（私隱署提供圖片） 對接「十五五」　築牢私隱防線　促進AI安全發展 隨著人工智能（AI） 生成內容的技術日趨普及和成熟，AI生成內容隨處可見。或許大家也看過AI生成的廣告短片、AI微短劇，或者由AI主播主持的節目等等，片中「人」的外表以至聲線都相當逼真。 正因為AI 深度偽造（深偽）技術能夠生成以假亂真的影像、錄音及影片，一旦相關生成內容被不法分子用作網絡欺凌、詐騙，或製作未經當事人同意的私密影像，可能對受影響人士，尤其是兒童及青少年，造成嚴重傷害。 AI生成真人「脫衣」影像 觸發全球關注 最近一宗轟動全球的事故突顯這問題的嚴重性。有報道指，某個AI聊天機械人容許用家上載真實人士，包括兒童及婦女的照片，再透過指令（prompting）將相中人「脫衣」，在未經當事人同意下生成私密影像。在短短11天內，該聊天機械人據報已生成約300萬張私密影像，可見AI技術能輕易被「武器化」，導致個人資料被大規模濫用。 事件曝光後，世界各地的私隱或資料保障機構迅速採取跟進行動，一些司法管轄區更對相關聊天機械人實施禁令。 事實上，AI的私隱風險近年來廣受全球監管機構關注，而個人資料私隱專員公署（私隱專員公署）亦一直積極與國際夥伴攜手合作，推動AI的安全發展。 在2025年9月舉行的第47屆環球私隱議會年度會議上，筆者聯同全球19個私隱或資料保障機構的專員或高級代表，簽署《建立值得信賴的數據治理框架以促進創新和保障私隱的人工智能發展聯合聲明》，倡議在AI系統的設計階段融入資料保障原則，建立穩健的數據管治機制。 其後，在今年2月，私隱專員公署與全球60個私隱或資料保障機構共同發布《AI生成影像及私隱保障聯合聲明》，提醒開發及使用AI內容生成系統的機構必須遵守適用的資料保障及私隱法例，並採取一系列措施保障資料當事人，尤其是兒童及弱勢群體的基本權益。 私隱專員公署。（資料圖片） AI智能體帶來新挑戰 近期興起的AI智能體 （Agentic AI）進一步加劇了AI的私隱及網絡安全風險。與一般AI聊天機械人相比，AI智能體擁有較高權限，能夠存取用戶裝置的檔案、連接外部工具及服務，並可代替用戶自主執行多步驟任務。正因AI智能體能夠以前所未有的速度和規模，存取、處理及披露個人資料，假如這些工具遭到濫用或系統遭到黑客控制，所帶來的私隱與安全威脅可想而知。 科技發展日新月異，令人鼓舞的是，行政長官在2025年《施政報告》已經提出，由律政司成立跨部門工作小組，協調負責的政策局檢視相關法律配套，配合本港更廣泛應用AI的發展和需要。 在此，筆者想強調，無論AI技術如何演變，只要過程中牽涉收集和使用個人資料，即受現行的《個人資料（私隱）條例》（《私隱條例》）規管。例如，未經他人同意下使用其影像製作及／或發布深偽內容，可能違反《私隱條例》的規定。惡意使用深偽技術更可能觸犯《私隱條例》下的「起底」罪行，甚至干犯其他刑事罪行。因此，所有持份者，包括AI開發者、服務供應商及用戶，必須正視創新技術可能帶來的風險，並負責任及合法地開發或使用AI。例如，公署的指引建議機構在製作AI生成內容時，為相關內容加上標識或水印，以顯示內容由AI生成，避免造成混淆及誤解。 此外，若AI智能體導致個人資料被未經授權或意外地查閲、處理、刪除、喪失或使用，亦可能違反《私隱條例》有關資料保安的要求。因此，公署建議，用戶應從官方渠道下載AI智能體的最新版本、按「最小權限原則」設定其存取權限，以及採取足夠措施確保系統安全及資料安全 。用戶亦應持續評估相關風險，並且在要求AI智能體執行高風險操作時提高警惕，畢竟這些工具可以在轉眼間將用戶所有資料刪除或誤用。 堅持統籌發展和安全 國家「十五五」規劃強調，必須堅持統籌發展和安全的原則，在發展中固安全，在安全中謀發展。在人工智能範疇，「十五五」規劃一方面提出全面實施「人工智能+」行動，另一方面又提到要加強人工智能治理，營造有益、安全、公平的發展環境；為進一步推進人工智能在港的發展，行政長官在《施政報告》中亦明確提出，AI發展須以安全為舵，以應用為帆。 在追趕AI熱潮的同時，我們應積極主動對接「十五五」規劃，堅持統籌發展和安全的原則，有效防範化解各類風險。當中包括在開發或部署AI系統的初期，就已經要以保障個人資料私隱為核心標準，落實「貫徹私隱的設計 」（privacy by design）及「預設私隱」（privacy by default）等原則，從而將侵犯私隱的風險降至最低。 近期事件揭示用戶，尤其是兒童及青少年在AI時代面對的風險不可忽視，而濫用或惡意使用AI可帶來深遠傷害。發展或應用AI的機構應引以為鑑，不應為追求新功能或加快推出新產品，而犧牲私隱和安全。所有持份者，包括AI開發商、服務提供者及用戶都有不可推卸的責任，為我們的下一代營造一個有益、安全以及公平的數碼環境。 原文網址: 私隱專員鍾麗玲：AI只要牽涉收集使用個人資料　即受私隱條例規管 | 香港01 資訊來源: https://www.hk01.com/article/60333426?utm_source=01articlecopy&utm_medium=referral

長期以來，香港勞工政策在公共輿論中的熱度，往往低於房屋、教育、醫療或社會福利等議題，主要原因是本港失業率與全球其他國際大都會相比，長期維持在低水平。然而，數據的平穩不應成為安於現狀的理由。日前，微軟人工智能（AI）部門行政總裁發出一則公開預警，直言AI極可能在未來18個月內取代現時大量白領工作。 回望第一次工業革命晚期，倫敦街頭曾遍佈數以萬計的馬車伕，他們擁有精湛的駕馭技術與道路知識。然而，隨着內燃機技術成熟與汽車普及，這些曾經不可或缺的技能，在一夜之間變得毫無價值。當年的馬車伕並非不努力，而是被時代的技術巨輪淘汰。如今，人工智能的崛起，正如當年的汽車駛入倫敦街頭——只不過，這次可能被取代的對象，由體力勞動者變成了辦公室內的知識型專才。 微軟高層的預警，對以製造業為主的經濟體或許尚屬遙不可及的隱憂，但對倚重金融、法律及會計等高端專業服務的香港來說，卻是迫在眉睫的生存挑戰。根據大學聯校就業資料庫（JIJIS）數據顯示，2025年本港大學畢業生職位空缺較四年前斷崖式暴跌55%，揭示香港正深陷「學歷與技能錯配」的結構性危機。儘管香港這彈丸之地，竟可坐擁五間世界百強大學，每年源源不絕輸出傳統學術精英；然而，市場上的相關職位正被人工智能及自動化技術迅速吞噬。這種供求之間的錯配，不僅可能導致青年失業率的結構性上升，更危險的是造成了大量高學歷人才被迫「向下流動」，從而形成「高才低就」的情況。對於一個缺乏天然資源、唯有依賴人力資本增值的知識型經濟體來說，這是資源的巨大浪費。 特區政府一直強調「搶人才」，這無疑是正確的戰略方向。但在「搶」外來人才的同時，更應該關注如何「保住」本地人才的競爭力。因此，香港的職業培訓戰場，不應再局限於基層勞動力的再就業，而是必須升級為協助受過高等教育及專業人士進行「技能重塑」，使他們能夠駕馭新技術以配合時代所需，這需要一場從概念到執行機制的徹底變革。 不得不承認，儘管特區政府多年投入了大量資源在現行的職業培訓體系，但在設計邏輯上存在着一定的滯後性。這並非單一部門的責任，而是歷史發展形成的制度慣性。目前的培訓體系主要由教育局、社會福利署、勞工處、僱員再培訓局及職業訓練局等機構分擔。回顧過去，這些機構在協助基層勞工轉型、維持社會穩定方面功不可沒。然而，其政策重心長期偏向基層及低技術工種，例如建築、保安、護理、家務助理等「保就業」性質的課程佔據了大量資源。這種設計在應對周期性經濟衰退時或許有效，但在面對如今人工智能時代的產業升級時，卻顯得捉襟見肘。 對於擁有高等學歷的年輕人或中層專業人士而言，現有的職業培訓課程往往顯得有如「雞肋」。他們需要的不是基礎的職業技能證書，而是能夠與新興產業，如金融科技、綠色金融、生物科技數據分析等，無縫對接的「高階實戰能力」。遺憾的是，現行體系難以提供具備足夠「含金量」的轉型路徑。 此外，現行體系最為人詬病的是「政出多門」與「供需脫節」。各個部門缺乏統一的頂層設計與數據互通，導致培訓資源「碎片化」。課程設計往往由培訓機構主導，而非由市場最前線的需求驅動。這種缺乏前瞻性與針對性的模式，不僅無法解決高學歷人士的焦慮，反而加劇了社會對於職業教育「低端化」的刻板印象，使得許多專業人士對特區政府資助的培訓計劃望而卻步。 面對人工智能帶來的挑戰，特區政府需要展現出更大的魄力與智慧。要破解這困局，必須將改革的核心鎖定在「產教融合」與「企業主導」之上，徹底摒棄「政府買單、機構培訓、學員求職」的舊有路徑，建立一套與企業深度綁定的高階學徒制或在職培訓機制。 特區政府應當意識到，最先進的技術與最真實的技能需求，永遠掌握在市場最前線的企業手中，而非大學校園或政府部門之內。因此，未來的培訓不應再是學員在課室裏聽講，而應該是直接進入企業的真實項目中「邊做邊學」。具體而言，特區政府應考慮設立專項的「高階人才轉型基金」。這筆基金不應直接撥款給傳統培訓機構，而是針對金融科技、人工智能、生物醫藥等「八大中心」建設的重點領域，資助相關企業設立內部的「企業學院」或「技能孵化中心」。運作模式可以由企業根據自身業務發展需求，制定培訓標準與課程內容。特區政府則扮演「促進者」與「風險分擔者」的角色，按企業實際聘用並成功轉型的員工人數，提供薪金補貼或稅務減免。 舉例來說，一家傳統銀行若急需轉型發展虛擬資產業務，它未必能直接在市場上找到足夠的現成人才。在建議的新機制下，銀行可以先招聘具備法律、會計或傳統金融背景的專才，並通過內部的實戰培訓，將其轉化為合規科技專家。特區政府在此過程中承擔部分培訓成本。這種「先聘用、後培訓」或「帶薪培訓」的模式，能夠確保培訓內容與市場需求百分之百吻合，同時解決高學歷人士在轉型期間的收入顧慮與身份認同問題，真正實現人力資源的高效配置。這實際上是將企業的發展需求與人才的轉型需求進行完美的利益綁定。 香港職業培訓體系的改革已刻不容緩，這不僅是為了緩解人工智能重塑全球分工帶來的陣痛，更是為了在關鍵時刻，為本港保留並激活最寶貴的高端人力資產。為了落實這宏大願景，特區政府必須展現出打破部門利益藩籬的政治魄力，可考慮成立高層次的統籌機構，如「人力發展局」，統籌目前分散在教育局、社會福利署、勞工處及各類法定機構的資源。該機構應被賦予法定的權力，去推動跨部門、跨行業的協作，並建立全港性的人才技能數據庫及未來發展計劃。 在這個全新的職業培訓生態系統中，企業不再是袖手旁觀的用人單位，而是技能標準的制定者與人才培養的主力軍；大學與培訓機構不再是閉門造車的學術孤島，而是企業創新的合作夥伴；高學歷人才不再是轉型浪潮中的受害者，而是通過終身學習不斷增值的資產。 千寶貴，萬寶貴，人才最寶貴。正如行政長官在《施政報告》中多次強調，香港要發展成為國際創新科技中心。這不僅需要硬基建的投入，更需要軟實力的升級。只有當特區政府、企業與個人三方在思維與行動上徹底同步，共同構建一個具備高度適應性與韌性的現代化勞動力市場，香港才能在人工智能時代的全球競爭中立於不敗之地，續寫東方之珠的繁榮傳奇。 作者李頴彰是執業律師、熟悉民事訴訟和刑事訴訟事項，暨南大學國際關係學院政治學博士候選人。 原文網址: 李頴彰律師｜AI 席捲白領戰場：香港如何防止「高才低就」？ | 香港01 資訊來源: https://www.hk01.com/article/60327451?utm_source=01articlecopy&utm_medium=referral