News

長期以來，我一直在糾結於流動性治理代幣的概念。我將協議的心智模型視為準國家，因此我傾向於將每次治理投票視為類似於選舉中的投票。在這種框架下，你可以通過購買流動性代幣來購買選票的想法似乎很荒謬——在選舉中購買選票是非法的，那麼為什麼它應該成為在web3中獲得影響力的主要方法？ 重要的是，上面的邏輯依賴於幾個核心假設： 協議是網絡國家，因此類似於國家 治理影響力在很大程度上是由獲取代幣的方法決定的 治理權讓代幣持有者對協議的未來方向有很大程度的控制權 然而，web3中的許多項目實際上並沒有遵循這些假設。因此，為這些項目設計治理，毫不奇怪是一個更加細微的話題。問題是，我們看到這個領域的許多項目都採用了一種一刀切的治理模式，而實際上，代幣的設計應該更多地是由背景驅動的。 因此，這篇文章的目的是幫助勾勒出一個設計治理代幣的框架。團隊必鬚根據一些關鍵決策點進行調整，而每個團隊如何選擇應該影響到與他們的治理代幣相關的購買情況和影響範圍。 在設計治理代幣時，團隊應該問自己： 我們的項目是更像一個公司還是一個國家？ 我們願意把對項目方向的控制權交給治理者的程度如何？ 我們甚至需要推出代幣嗎？ 讓我們一個一個來分析。 公司vs.國家確定一個項目是否更接近於走公司還是國家的道路是決策樹的主幹。公司是追求利潤的，因此對股東價值進行優化；執權者的動機主要是金融，因此一個傾向於財閥治理的系統（即一個由資本決定影響力的系統）可能與公司的目標更一致。 另一方面，雖然金融動機肯定會驅動一些決策，但國家有一套更多元化的價值觀。特別是，國家經常為創造和維持公共產品而優化。在這個意義上，旨在最小化提取和促進廣泛的生態系統發展的協議類似於這樣的國家——在某種程度上，我們已經看到以太坊和Optimism對公共產品融資的關注。由此可見，類似國家的項目傾向於為更多的利益相關者服務，因此應該努力實現更民主的治理體系。 團隊對這個問題的回答——他們的項目是像公司還是像國家——應該在很大程度上決定治理代幣是通過資本還是非財務貢獻獲得。越像公司，允許用戶購買治理權就越合理：代幣持有者和項目的動機都主要是經濟方面的，所以通過經濟手段進行購買與激勵機制是一致的。一個項目越像一個國家，就越有必要讓治理代幣被賺取而不是購買。 控制的程度項目應該問自己的下一個問題是他們願意提交給治理的控制範圍。這個提示主要是關於與獲取治理代幣相關的風險，以及如何防範這些威脅。 流動性代幣使項目面臨大量新的攻擊載體——敵意收購、股東維權主義、空頭擠壓等等。我們看到，一些利益相關方在公共股票方面的做法最終將滲透到web3中。項目需要考慮它們的防禦策略，限制代幣持有者可支配的決策集可能是實現這一點的一種方法。 相比之下，使用賺取的代幣進入的門檻要高得多：影響力可能是在幾週、幾個月、甚至幾年內通過完成一系列任務獲得的，這些任務顯示了對項目長期發展的承諾。賺取的代幣不能在一天內買入和售出，這意味著項目和其管理者之間的關係已經建立了一段時間。其結果是更深層次的信任，這反過來應該擴大項目願意授予代幣持有者的控制權範圍。 擴大控制權範圍有其自身的缺點。由委員會達成共識可能會耗費時間和精力，這對於需要在加密領域的快節奏環境中優化敏捷性的項目來說可能不太合適。當然，有一些方法可以緩解這種情況：投票的時間限制實現了必要的最後期限，動態授權改善了治理者可以選擇的範圍，並且存在許多機制來解決僵局。但對於那些確實需要速度和適應的領域，最終最好的選擇可能是創始人保留對這些決策的權力。 項目是否需要治理代幣？值得注意的是，項目可以在不授予治理權的情況下收集社區意見。為了擁有代幣而推出代幣，可能會在無意中歪曲產品信號，並分散團隊對項目核心重點的注意力。 我們的論點是，代幣是用戶擁有的網絡的基礎，從長遠來看，這些社區驅動的網絡創造了更強大和繁榮的生態系統。但是，治理代幣並不是使用戶成為所有者的唯一方法。代幣可以用來創建共享安全和協議中的股權，授予用戶對社區或活動的訪問權，分配收益，等等。創造新的所有權體驗的設計空間仍然是一個開放的領域，團隊不應該僅僅為了增加額外的效用而感到被迫賦予代幣以治理權。 漸進式民主化最後，在公司與國家之間沒有錯誤的選擇。在一天結束時，雙方都在尋求價值創造的最大化。主要的區別是，公司是通過價值獲取來實現，而國家則是通過更廣泛的價值增值來實現這一目標。 此外，選擇作為 “公司”出發並不排除項目向 “國家”的一端發展。項目是動態的，代幣應該是迭代的，而且用戶群體的需求和願望也在變化。項目可以隨著時間的推移漸進式民主化（對Jesse Walden的漸進式去中心化的一種改進）。項目總是可以選擇根據用戶的聲譽或歷史貢獻，授予用戶擴展管理權限的子集。事實上，這可能是一條值得探索的道路——創建一個具有一些基本權利水平的流動性治理代幣，但用戶可以通過任務或步驟來獲得更多具體領域的治理權。

“亞元ACU”商標海外註冊再下一國。 據官方最新消息，“亞元ACU”商標已於近日在巴基斯坦成功註冊，並獲得商標認證證書。截至目前，“亞元ACU”商標已在 全球57個國家和地區完成註冊，擁有專屬使用權。 據悉，此前，“亞元ACU”商標已在中國、新加坡、韓國、越南、泰國、日本、菲律賓、柬埔寨、馬來西亞、阿聯酋、 沙烏地阿拉伯、香港特別行政區、歐盟等國家（地區）完成註冊。 “亞元ACU”商標在巴基斯坦註冊成功，從另一方面也體現出該國正在向金融數位化積極轉型。從歷史上看，巴基斯坦的 金融包容性一直是一個問題。根據世界銀行(World Bank)的資料，在巴基斯坦，每1000人中有402人擁有銀行帳戶， 該國數位交易的價值僅占國內生產總值(GDP)的16%。隨著全球加速邁進數位經濟時代，巴基斯坦也在積極探索數位化 轉型。2018年，巴基斯坦政府推出“數位巴基斯坦政策”，主要目標是通過建立數位生態系統來支援IT行業。2019年12月， 政府更進一步推出了“數位巴基斯坦願景”，這一計畫將完善數字經濟的法規和機制，建立電子身份系統，提出支付解決 方案等，為金融科技行業發展創造有利環境。和全球其它國家一樣，COVID-19 以前所未有的速度推動了巴基斯坦的數位 應用發展。據統計，僅2021年，巴基斯坦手機用戶就增加了1600萬。在一項研究中，Z世代中，擁有移動錢包的用戶 數量（36%）多於銀行帳戶（27%）。巴基斯坦國家銀行發佈報告表示，政府將繼續大力推廣支付和金融服務的數位化， 為所有巴基斯坦人的經濟生活提供更多便利。巴基斯坦在金融科技方面的積極改變將為ACU集團計畫在該國開展業務 奠定堅實的基礎。 “亞元ACU”商標在巴基斯坦完成認證也是ACU集團全球化戰略佈局重要的一步。自創立之初， ACU 集團就定位全球化發展。 經過多年穩定發展，ACU 集團已形成立足香港，輻射亞洲，影響全球的格局。亞元ACU由ACU集團於 2019 年在香港 發行推出。亞元 ACU 創建的第一天就致力推動成為全球流通的電子錢，並逐步促進電子錢全球化，使電子錢成為更方便、 更安全可靠和人們樂於採用的交易方式。進入2022年後， ACU集團正在加速全球化發展，持續向西擴充地盤。目前， ACU 集團在泰國設立東南亞運營中心，加速亞元ACU、亞洲生態通證AET在泰國、馬來西亞的落地。同時，ACU  集團已與喀麥隆、安哥拉、尚比亞、馬達加斯加等非洲國家達成合作，正在積極推動亞元ACU在非洲國家的落地。 當前全球正迎來新一輪的科技革命和產業變革，巴基斯坦也迎來了眾多金融科技公司。此時，“亞元ACU”商標 正式完成註冊也將為ACU集團開拓南亞新興市場提供新的發展機遇。

繼任命中非洲丶中東國家大使協助發展中非洲丶中東國家數字經濟後，ACU 集團進一步迎來更多發展中國家如安哥拉丶尚比亞丶 馬達加斯加等推動數位化轉型的機遇。ACU 集團希望通過該計畫能説明更多非洲國家（地區），提升該國政府服務能力，推動 當地數位經濟發展，改善當地居民生活水準，讓金融科技真正造福於民。 今年6月末，ACU集團任命Pierre Olivier Bakalag先生、Kéïta A Naraf先生為 ACU集團發展中非洲、中東國家大使，協助推動 ACU 集團的跨越國界扶助計畫，這也預示著ACU集團正式開啟進軍非洲的計畫。如今，隨著越來越多非洲國家的加入， ACU 集團跨越國界扶助計畫正在提速，將惠及更多非洲民眾，也將説明更多非洲國家加快數字經濟發展。 長期以來，全球貧困國家在政治、經濟上面臨諸多問題，主要集中在離岸金融業的監管、銀行基礎設施薄弱、通貨膨脹嚴重 等方面。離岸金融業的來源資金主要出於避稅的目的，而此項業務的提供地主要是一些資源匱乏的發展中的微小型國家。 由於整體經濟實力處於弱勢，在金融服務中，貧困國家根本無法與發達國家相抗衡，二者在地位上極其不平等，在對抗中 貧困國家除了選擇讓步外，別無選擇。在數字經濟高度發達的國家裡，民眾可以直接使用智慧手機，通過應用程式享受 各種金融服務，但在很多非洲⽋發達地區的公⺠仍然⽆法享受最基本的銀⾏服務。除此之外，經濟欠發達地區在經濟政策、 金融措施扶持方面相對較為薄弱，整個社會長期處於高通脹的狀態下，民眾一直生活在困苦中，處於惡性循環中，甚至 嚴重影響地區經濟繁榮和政治穩定。為解決這些長久存在的問題，貧困國家開始尋求通過金融科技來解決問題，許多 非洲國家將目光轉向了數字經濟、比特幣上。2021年6月，薩爾瓦多將比特幣作為國家法定貨幣，可與美元並列使用，成為世界上 第一個宣佈正式把比特幣作為合法貨幣的國家。今年4月，中非共和國也認定比特幣為法定貨幣，並在本月推出“Sango”加密中心計畫。 區塊鏈、電子錢不失為解決非洲國家問題的一種手段，ACU 集團的跨越國界扶助計畫也正是提供這種金融科技服務。 ACU 跨越國界扶助計畫是 ACU 集團針對非洲等落後貧困地區特別推出的扶助計畫。ACU 集團將遵循雙贏原則， 為願意採用新的數位化電子錢ACU的政府提供其所需要的所有專業知識和技術資源，提升該地區數位化程度， 促進該地區更健康的經濟和更好的生活。ACU 跨越國界扶助計畫將在三個方面提供支持： 一、該國政府發行的新電子錢可直接與AET、ACU進行兌換，AET團隊將協助提高該國甚至整個世界對電子錢的認識 和接受度； 二、AET已在東南亞擁有長久的發展基礎，任何有需要的國家都可以將他們的電子錢直接接入應用程式，使該國的 新的電子錢迅速實現全球化； 三、ACU集團將毫無保留地向援助國家政府分享其在數字貨幣、區塊鏈、元界等領域的豐富經驗，並投入廣泛的客戶群、 人才、志願者等資源，為合作政府搭建國際交流管道，改善國際形象和經濟形勢。 作為全球領先的區塊鏈公司， ACU 集團已開發出自己的區塊鏈技術，推出亞元ACU等優質項目，致力於成為在各領域 的主要參與者和貢獻者之一。 目前，ACU集團正在將自己的區塊鏈技術應用于金融相關生態系統，包括支付、交換、 數位銀行和其它優質的區塊鏈項目的孵化。ACU集團通過ACU 跨越國界扶助計畫將區塊鏈技術帶向全球更多地區， 將數位經濟和金融科技的應用場景延伸到貧困國家和弱勢群體中

近日，ACU集團與Findiamond 正式達成戰略合作。雙方將充分發揮各自資源優勢，不斷提升合作水平、拓寬合作領域， 實現雙方的多贏發展。 37年來，澳大利亞傳奇的ARGYLE礦一直以生產令人嘆為觀止的粉紅色、紅色、紫色和藍色鑽石而聞名於世。收藏家 年復一年地見證了每一件令人陶醉的寶藏。可是直至2020年，這個故事永遠結束了。隨著礦山停產，礦山放棄了他們 最後一批迷人的藝術品。 Findiamon是國際知名的高端鑽石和珠寶專家，在天然彩色鑽石和寶石方面擁有專業知識。家族企業始於 1979 年， 如今已成為全球知名珠寶商、設計師和制造商的領先供應商。Findiamon擁有一系列從2020 Argyle 招標交付的 62顆最傑出的鑽石，現在，Argyle 的故事已載入史冊，這是一個永遠無法復制的鑽石開采時代。 此次，ACU集團與 Findiamond正式達成合作後，AET將正式加入到 Findiamond交易平台中，成為平台電子支付 一個選項。用戶可通過在 Findiamond平台上支付AET來購買 Findiamond平台商品。借助區塊鏈技術，電子貨幣  AET通過AET公鏈完成在Findiamond上的流通支付，既保障用戶資產安全，又方便快捷。 AET公鏈由ACU集團合作開發。ACU集團自2019年成立以來，致力於電子貨幣的技術研究和應用推廣， 已成功運營亞元ACU，成為全球領先的區塊鏈公司。在這三年時間裡，ACU集團技術團隊開發了金融支付應用 AET公鏈，並已實現在泰國、馬來西亞等全球主要國家和地區合作推廣。隨著AET逐步落地，Findiamond率先 成為AET實現在奢侈品交易平台支付流通的“先遣部隊”，進一步擴大AET流通範圍，擴充AET交易領域， 為AET公鏈即將達到全球第一金融支付應用的領先地位做鋪墊。

（圖：ACU集團主席 楊雲先生（中）代表集團正式委任 Pierre Olivier Bakalag先生（左）、  Kéïta A Naraf先生 （右）成為發展中非洲及中東國家大使） 近日中非多地積極推動數位金融發展，中非共和國更正式將數位貨幣列為法幣，然國民使用數位貨幣 作稅收繳款用途。中非共和國總統亦表示7月3將啟動加密中心Sango，誓要透過區塊鏈技術，提升中非 共和國的經濟地位，打造成吸引全球投資者的核心國家。 同步，ACU Group 亦一直為推動數字經濟發展不遺餘力。 ACU集團於2022年6月29日正式任命  Pierre Olivier Bakalag先生、Kéïta A Naraf先生 為 ACU Group 發展中非洲及中東國家大使，協助推動 國際扶助計畫（CSR），推動落實中非國家貨幣電子化的專案。 據悉， Olivier 來自非洲中西部的喀麥隆，曾是一名職業足球運動員，目前是Loyal Shield Inc Limited的創始人 兼首席執行官。Kéïta A Naraf 來自西非的幾內亞柯那克里，在馬達加斯加生活十餘年，目前是  K MINERAL LIMITED, Import & Export 的董事長。 Olivier、Kéïta 二人在香港學習瞭解區塊鏈，非常認可這項先進的金融技術。Olivier 在2022—2023數字貨幣 論壇上分享了自己在香港所享受到的區塊鏈和數位貨幣帶來的積極改變，希望可以借助自己的網路和知識， 説明喀麥隆和其它鄰近的非洲國家儘快引進區塊鏈和數位貨幣等先進金融技術。Olivier 特別敦促世界貨幣論壇 協助推廣、啟動金融技術在中非國家的發展。 在Olivier的家鄉所處的非洲地區已有發展推廣區塊鏈、數位貨幣的“土壤”。與Olivier的家鄉喀麥隆接壤的中非 共和國正在加快這一領域的發展。今年4月，中非共和國正式認定比特幣為法定貨幣，成為繼薩爾瓦多之後， 全球第二個採用比特幣作為法定貨幣的國家。近日，中非共和國總統Faustin-Archange Touadéra對外宣佈， 將於7月3日正式推出“Sango”加密中心計畫，包括建立一個旨在吸引全球加密企業和愛好者的“合法加密中心”， …

ACU Group 提升中非洲、中東國家數位經濟進程 Read More »

在技術上領先，輔以先進的治理模式，AET公鏈勢必將成為全球頂尖金融應用支付公鏈。 2021年末，AET 白皮書正式發布，這是亞洲生態通證 AET 在全球的首次公開亮相。實則三年前，AET公鏈的研究開發工作 已經啟動。 2019年，正值公鏈爆發元年，AET Foundation 招募美國、馬來西亞等全球頂尖的技術團隊著手開發AET 公鏈。 歷時三年多時間，花費千萬美元，AET公鏈開發工作順利完成，於2022年正式上線，並將在AET Foundation 的維護運營下， 向全球第一金融應用支付公鏈發起猛攻。 頂尖技術是核心 作為全球金融應用支付的基礎設施，AET公鏈採用主節點、夸克算法等技術確保AET網絡安全穩定，實現每秒數万筆交易。 AET公鍊是一個分散的、開源的區塊鏈系統。 AET公鏈集成了區塊鏈多種功能，依靠AET共識機制和挖礦機制，AET網絡 穩定運行，正常處理所有傳入和傳出的交易，防止雙重支出。在區塊鏈系統支撐的這一層功能之外，AET公鏈通過主節點 網絡的第二層功能實現更多功能。 AET公鏈採用主節點技術，確保網絡環境的絕對穩定安全，提高交易速度，達到瞬時 完成交易，高效可信，提升效率，助力降低協作成本。此外，主節點還具有額外的否決權，可以拒絕或放棄某些過時或 已被惡意操縱的區塊。 在挖礦階段，AET公鏈採用夸克算法。作為一項新技術，夸克解決了比特幣自身算法中可能存在的弱點。在夸克算法的支持下， AET公鏈交易速度得到大幅提升。在正常節點上，AET公鏈的平均確認時間低於一分鐘，夸克算法允許主節點上的平均確認 時間提高至即時，有助於數字資產的分發，使AET公鏈上的資產成為最節能的數字資產。 AET公鏈採用夸克的SHA-3安全措施， 是比特幣SHA-2標準的“升級版”。它經歷了來自6個不同的獨特哈希函數的九輪哈希，多個哈希可增加網絡的另一層的安全性。 主節點、夸克算法使AET公鏈在全球保持領先地位提供了強有力的技術支持。 AET開發團隊也正在對主節點所能實現的第二層 網絡功能進行新的開發，以實現AET公鏈的更多功能。 治理模式來點睛 除了技術上的優勢，先進的治理模式也將成為AET公鏈成功的另一大關鍵因素。 AET公鏈採用多種共識機制。在預挖礦階段，使用工作量證明（PoW）協議；在正常挖礦和質押階段，則轉向更節能和更 高級的權益證明（PoS）。 AET公鏈將主流的共識機制納入其中，取長補短。 PoW 的優點是完全去中心化，公平公正， 不需要中心化的管理機構，節點之間實現了公平競爭，誰先解出題目，誰就獲得相應收益。它的主要缺點是浪費能源， 所有節點一起算題目，都要耗費算力，而最終有效的只有一個使用者。 PoS 機制是持有幣的數量越多、時間越長， 可以獲得更多獎勵，獲得記賬權的成功率越高。相較POW機制，PoS耗能少，一定程度上縮短了共識達成的時間， 網絡環境好的話，可實現毫秒級速度，但性能提升有限，容易導致代幣大量集中，流動性變差等問題。 基於以上兩種共識機制的特點，AET公鏈又格外利用主節點技術，以獲得新的投票機制，尋求不同的治理方式。當AET 公鏈中的主節點處於活躍狀態時，將實現分散的治理體系，允許節點運營商對區塊鏈內的重要進展進行投票，最終獲得結果。 理論上，採用主節點技術將獲得更高的投資回報率。 此外，AET Foundation 正在通過踐行通證經濟與社區治理，構建一整套的全球金融基礎設施。 AET Foundation 將在 AET  的生態體系裡，建立一個自治、獨立、開放、公平的社區生態，以 AET 為核心，建立一個全球區塊鍊網絡的價值分配體系， 建立一個 AET 全球流轉的社區治理體系，讓社區中的每一位成員擁有更多權益，獲得更多收益。