两名同样重视社会价值的年轻人，共同创办了一家金融科技起步公司，希望把新的理财工具介绍给本地家长，以帮助八岁至18岁的新一代及早掌握无现金时代的财务技能。 他们是Get Holdings公司创办人梁浩宇（28岁）和联合创办人吕骊然（28岁）。两人深信公司的金融科技产品——结合电子钱包服务的工具和应用（App），能够帮助孩子们在“接收、支出和储蓄”的实践中学习理财技能。以新加坡为据点，打下基础后，他们有意放眼区域市场。 梁浩宇接受《联合早报》访问时透露，六年前在澳大利亚念大学时，他是企业家学会的创会会长，当时大学社团的电子收费方式完全不存在，因此他开展一个项目来解决这个问题，没想到后来使用者越来越多，他便萌生把这个应用商业化的想法。 他说：“我父亲是个企业家，我从小便耳濡目染。父亲还会和孩子们讨论公司产品的设计，我从中了解到产品对社会的作用。”梁浩宇创办Get公司，便是意识到这个产品能够对社会产生的作用。 三年半前梁浩宇认识了吕骊然，知道她在帮一些客户管理亚洲增长策略，以及她之前在英国大学毕业，了解英国数码银行的发展。他后来开始和吕骊然讨论一些如何提升银行体验的想法。 吕骊然说：“他（梁浩宇）也和我讨论塑造Get品牌的事，因为我曾经和几家起步公司合作过。” 和梁浩宇一样，吕骊然说：“社会价值对我来说很重要。在创办Get之前，我是社团组织Women Unbounded创始成员之一。这个在新加坡发起的社团，目前全球会员数以万计。” 本地用户有1万5000名 梁浩宇说：“Get是创办人个人使命的延伸，旨在更好地教育年轻人如何理财。在无现金社会，我们需要新的理财方法。因此我们为八岁至18岁的孩子创造了这些工具和应用，让他们从小开始学习理财。” 在受访时，他们的公司正准备进行新一轮集资，这次可能筹几百万元来扩充业务。 对于这个不太高的集资额目标，梁浩宇解释说：“我们争取顾客的行销费不高，主要是口碑行销。家长用户的反应很好，因此口口相传。”这与许多科技起步公司“烧钱”以期快速争取用户的做法不同。 梁浩宇说，在过去23个月，拥有Get户头的孩童数量每周增加8％，目前在新加坡已达到1万5000名孩童。 他说：“我们希望到2025年底时，在新加坡达到10万个孩子的目标，这是我们要尽快达成的第一个里程碑。最终目标是100万个孩子。” 如果实现10万名孩童的目标，就能够为公司创造一年600万元的会员费收入。一名孩童户头每年收取60元会员费。 孩子储蓄家长给“利息” 小心思灌输利滚利概念 对于收费高过信用卡年费，梁浩宇胸有成竹地说：“家长只要一算，就知道这很值得。在新加坡养一个孩子平均每年要花2万4000元，和这费用相比，60元的年费根本不算什么。更重要的是，能够帮助培养孩子的理财技能，养成好习惯受益一生。” 他透露，家长不久后将能够设定要给孩子的储蓄“利率”，以培养孩子的储蓄观念，帮助孩子学习复利率（俗称“利滚利”）的概念。 家长为孩子开设Get户头，孩子手机下载Get的App后便可用这个App来付款（Visa、Nets、PayNow、SimplyGo），家长和孩子都能在手机App查看消费细节，孩子因此学习预算和良好的消费行为。家长可以设定给不同孩子不同数额的零用钱，当然也可以用财路（Giro）给零用钱。 他说，公司也提供Get Visa卡，同样是电子钱包，没有手机的孩子用卡也能付车资或买东西。家长同样可以在手机查看到孩子消费了什么。 吕骊然补充说：“孩子只能花电子钱包里的钱，不能借贷。家长还可以设定孩子的开销限额，并禁止孩子在某家商店买东西。” 梁浩宇强调说，Get户头的默认设置是禁止孩子在“18岁以上”店面消费。Get的名单中有3万5000个商家，家长可以选择阻挡孩子在一些商店购买东西。 但他说：“我们不想成为一家银行。我们希望将来能够和银行合作，帮助银行提供理财教育工具给顾客。” 转载自: https://www.zaobao.com/finance/singapore/story20231221-1455642 (10/05/2024)
